Η βαρύτατη φορολογία 10% που επιβλήθηκε πέρυσι στη συνδρομητική τηλεόραση έπληξε κυρίως τη Forthnet. Το φανερώνουν τα οικονομικά αποτελέσματα για το πρώτο εξάμηνο του 2017 ανακοίνωσε η Forthnet, σε μια περίοδο όπου η συνολική αγορά της συνδρομητικής τηλεόρασης δείχνει σημάδια κόπωσης κυρίως λόγω της επιβολής φορολογίας στις συνδρομές Ο φόρος, θυμίζουμε είναι 10% στη συνδρομητική τηλεόραση από τον Ιούνιο του 2016 και 5% στη σταθερή τηλεφωνία ( από τον Ιανουάριο του 2017.
Στα οικονομικά αποτελέσματα του Α’ εξαμήνου 2017 καταγράφεται πτώση του τζίρου και πτώση των EBITDA. Η πτώση του τζίρου οφείλεται στην μείωση της συνδρομητικής βάσης στην λιανική (8%, σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό διάστημα). Επιπλέον η Forthnet έχει να αντιμετωπίσει και το …βαρύδι της ιδιαιτέρως χαμηλή εμπορικότητα της κεντρικής διαχείρισης της Super League και της και απροθυμία των ιθυνόντων της Super League να προσαρμοστού στην πραγματικότητα .
Η Forthnet από την άνοιξη του 2016 κατέθεσε συγκεκριμένες προτάσεις, που αποσκοπούσαν στη βελτίωση και την αναβάθμιση της ποιότητας και άρα της εμπορικής αξίας του ελληνικού ποδοσφαίρου, για τη μείωση των ομάδων από 16 σε 14 και την ανάδειξη του πρωταθλητή από τη διαδικασία των play offs. Και ακόμη τον οικονομικό έλεγχο στα ταμεία των ΠΑΕ προκειμένου να πάψουν τα φαινόμενα των ομάδων φαντασμάτων που ξαφνικά εγκατέλειπαν το πρωτάθλημα (Νίκη Βόλου, ΟΦΗ, κλπ), αλλά και την απαγόρευση κάθε εμπρηστικής συμπεριφοράς των παραγόντων των ΠΑΕ που αναπαράγουν την τυφλή οπαδική βία. Στόχος η αναβάθμιση του ποδοσφαίρου με τη δημιουργία ενός ανταγωνιστικού πρωταθλήματος
Από την πλευρά της Κεντρικής Διαχείρισης, αντί να ληφθούν μέτρα, παραγγέλθηκαν …μελέτες σε δύο ανεξάρτητες διεθνείς συμβουλευτικές εταιρείες που και εκείνες, τον περασμένο Σεπτέμβριο, διαπίστωναν τη μείωση της εμπορικής αξίας του ελληνικού επαγγελματικού ποδοσφαίρου και πρότειναν την λήψη άμεσων μέτρων, στην κατεύθυνση αυτών που είχε προτείνει η Forthnet. Όμως δεν υπήρξε καμία αντίδραση
Στο διάστημα των διαπραγματεύσεων η Forthnet, εξήντλησε τα όρια της υπομονής και πλέον προχώρησε στο επόμενο βήμα στην κατάθεση αγωγής μείωσης του τιμήματος της Σύμβασης Κεντρικής Διαχείρισης. Στην προσφυγή της στη δικαιοσύνη, στηρίχθηκε στη μελέτη ανεξάρτητου εμπειρογνώμονα ο οποίος έλαβε υπ’ όψιν του όλες τις παραπάνω δυσχερείς οικονομικές συνθήκες αλλά και τα εξαιρετικά σοβαρά προβλήματα της προηγούμενης διετίας στη λειτουργία του συνεταιρισμού.
Η ενέργεια αυτή εντάσσεται σε ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα δράσεων που έχει αναλάβει η διοίκηση της εισηγμένης με στόχο την αναδιάρθρωση του κοστολογικού μοντέλου της εταιρείας, προκειμένου να αντιμετωπίσει τα μειωμένα έσοδα που σε μεγάλο βαθμό οφείλονται στην χαμηλή εμπορική απόδοση της Super League.