Σε μια περίοδο όπου ο εγχώριος επιχειρηματικός χάρτης αναδιατάσσεται βίαια, ο όμιλος της Alter Ego Media επιβεβαιώνει την επεκτατική του δυναμική, προχωρώντας σε άλλη μια ηχηρή κίνηση. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, ο όμιος ΜΜΕ βρίσκεται σε προχωρημένες συζητήσεις για την απόκτηση του εγκαταλελειμμένου Allou Fun Park, εδραιώνοντας τη θέση του πολύ πέρα από τα παραδοσιακά όρια της ενημέρωσης και της τηλεοπτικής ψυχαγωγίας.
Για όσους παρακολουθούν στενά την «αθέατη μετάλλαξη» του ομίλου, όπως την έχουν αναδείξει οι “Τυπολογίες”, το ενδιαφέρον για ένα κλειστό λούνα παρκ δεν αποτελεί καθόλου έκπληξη. Εν έτει 2026, η στρατηγική της Alter Ego εστιάζει στη μετατροπή του παραγόμενου περιεχομένου σε πολύτιμο «καύσιμο» για την άντληση και διαχείριση δεδομένων (data). Η απόκτηση μιας τεράστιας φυσικής έκτασης στον αστικό ιστό δεν στοχεύει απλώς στην αναβίωση των παραδοσιακών παιχνιδιών. Αντίθετα, φιλοδοξεί να δημιουργήσει ένα mega-hub βιωματικής αλληλεπίδρασης, το οποίο θα συνδυάζει μεγάλα events, συνέργειες με τα media του ομίλου και θα λειτουργεί ως ένα κολοσσιαίο σημείο φυσικής επαφής και συλλογής δεδομένων καταναλωτικής συμπεριφοράς.
Η διαφαινόμενη συμφωνία κλείνει παράλληλα έναν πολυτάραχο ιστορικό κύκλο για τα συγκεκριμένα assets. Αξίζει να θυμηθούμε πως η Audiovisual, σε μια εξαιρετικά δύσκολη οικονομική συγκυρία για την ίδια, είχε αποφασίσει να πουλήστι τον συγκεκριμένο κλάδο (το Allou, μαζί με τα Ster Cinemas), μεταβιβάζοντας τα projects στον επιχειρηματία Διονύση Στεριώτη.
Σήμερα, με τον Δ. Στεριώτη να δίνει έναν κρίσιμο δικαστικό αγώνα για την εξυγίανση της βασικής του δραστηριότητας στα logistics (Seagull), το χαρτοφυλάκιο εκείνο αναγκαστικά τεμαχίζεται και καταλήγει σε ισχυρότερα σχήματα. Μετά την πώληση των κινηματογράφων (πρώην Ster) στον όμιλο Antenna και τις φήμες για παραχώρηση του Kidom σε έτερο παίκτη στο χώρο της κατανάλωσης, το ερμητικά κλειστό τα τελευταία χρόνια Allou οδεύει πλέον προς την Alter Ego.
Το εγχώριο τοπίο της μαζικής ψυχαγωγίας περνά οριστικά στην επόμενη μέρα, αφήνοντας πίσω τα παραδοσιακά μοντέλα και περνώντας στην ομπρέλα πανίσχυρων, data-driven μιντιακών ομίλων.
