• Εφημερίδα Παρόν – paron.gr
  • Τυπολογίες @ Facebook
  • Τυπολογίες @ Twitter
  • ΤΟ ΠΑΡΟΝ @ FACEBOOK

Τυπολογίες - όλα γύρω από τα media

  • ΣΑΒΒΑΤΙΑΤΙΚΕΣ ΤΥΠΟΛΟΓΙΕΣ
  • ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
  • ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ
  • ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ
  • INTERNET
  • ΑΙΧΜΕΣ
  • ΣΕΙΡΕΣ
  • STREAMING
  • ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ

Η στρατηγική χαρτοφυλακίου ενισχύει τις επιδόσεις της United Group το Α’ εξάμηνο του 2026

01/09/2026

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

Η United Group, ένας από τους κορυφαίους ομίλους τηλεπικοινωνιών και μέσων ενημέρωσης στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ανακοίνωσε τα οικονομικά της αποτελέσματα για το εξάμηνο που έληξε στις 30 Ιουνίου 2026 (Α’ εξάμηνο 2026), καταγράφοντας διψήφια ετήσια αύξηση τόσο στα έσοδα όσο και στο Προσαρμοσμένο EBITDAaL. Τα έσοδα αυξήθηκαν κατά 11% σε ετήσια βάση, στα €1.452,6 εκατ., ενώ το Προσαρμοσμένο EBITDAaL ενισχύθηκε κατά 12%[1], στα €487,5 εκατ., με περιθώριο 33,6%.

 Τα αποτελέσματα αντανακλούν την επιτυχή υλοποίηση της στρατηγικής που παρουσίασε ο Όμιλος το 2025, στο πλαίσιο της οποίας η United Group πέρασε από ενιαίο μοντέλο λειτουργίας σε μοντέλο διαχείρισης χαρτοφυλακίου. Βάσει αυτής της στρατηγικής, ο Όμιλος οργανώνεται σε τρεις διακριτούς τομείς: τηλεπικοινωνίες, media και υποδομές & ventures.

 

Οι δραστηριότητες τηλεπικοινωνιών και media διοικούνται ως ξεχωριστές επιχειρηματικές μονάδες, καθεμία με το δικό της μοντέλο λειτουργίας, ενώ η απόδοσή τους αξιολογείται βάσει των δικών τους δεικτών, αλλά και σε σύγκριση με τις κορυφαίες επιδόσεις του κλάδου.

 

Η διοίκηση του Ομίλου καθορίζει από κοινού με κάθε επιμέρους δραστηριότητα τη στρατηγική της, κατανέμει τα κεφάλαια στο σύνολο του χαρτοφυλακίου και εποπτεύει την υλοποίησή της, παρέχοντας εξειδικευμένη τεχνογνωσία και χρηματοοικονομική ισχύ που υπερβαίνουν τις δυνατότητες κάθε μεμονωμένης επιχείρησης. Η καθημερινή λειτουργία αποτελεί ευθύνη των διοικητικών ομάδων σε κάθε αγορά. Όλες οι δραστηριότητες του Ομίλου επικεντρώνονται στη δημιουργία αξίας, ενώ ο Όμιλος προχωρά σε αποεπένδυση από επιχειρήσεις που δεν συνάδουν πλέον με αυτή τη στρατηγική.

 

Κάθε αποεπένδυση πραγματοποιείται με στόχο την επίτευξη της βέλτιστης δυνατής αξίας και, όπου αυτό είναι εφικτό, μιας ικανοποιητικής απόδοσης επί της αρχικής επένδυσης του Ομίλου. Τον Αύγουστο, ο Όμιλος ολοκλήρωσε την πώληση του ποσοστού 50% που κατείχε στη Nova ICT προς την IREON Technologies, μέλος του Ομίλου Motor Oil, έναντι €60,5 εκατ. σε μετρητά. Τον Ιούλιο, συμφώνησε την πώληση της D Express, της δραστηριότητας ταχυμεταφορών και logistics του Ομίλου στη Σερβία, σε θυγατρική της Austrian Post, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής να αναμένεται το τέταρτο τρίμηνο. Η πώληση των δραστηριοτήτων Adria News, η οποία ανακοινώθηκε στις 29 Μαΐου 2026, έχει υλοποιηθεί σε μεγάλο βαθμό, ενώ τα εναπομείναντα βήματα θα ολοκληρωθούν σύμφωνα με τους όρους της συμφωνίας.

 

Συνολικά, οι συναλλαγές αυτές ενισχύουν περαιτέρω την εστίαση του Ομίλου σε αγορές με νόμισμα το ευρώ ή νόμισμα συνδεδεμένο με το ευρώ. Η πώληση της Telemach Bosnia και της Telemach Montenegro προς την BH Telekom εξακολουθεί να βρίσκεται σε εξέλιξη, με την ολοκλήρωση της συναλλαγής να εξαρτάται από την εκπλήρωση ορισμένων εκκρεμών προϋποθέσεων. Και οι δύο εταιρείες συνεχίζουν να καταγράφουν θετική πορεία και ο Όμιλος εξακολουθεί να επικεντρώνεται στη λειτουργία και την ανάπτυξή τους έως την ολοκλήρωση της διαδικασίας.

Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, και οι τέσσερις βασικές αγορές του Ομίλου κατέγραψαν αύξηση εσόδων και Προσαρμοσμένου EBITDAaL. Η Nova στην Ελλάδα, υπό τη δική της διοικητική ομάδα, σημείωσε τις ισχυρότερες επιδόσεις, με αύξηση εσόδων κατά 23%, στα €531,6 εκατ., και αύξηση του Προσαρμοσμένου EBITDAaL κατά 31%, στα €189,7 εκατ.

 

Η ίδια προσήλωση στη δημιουργία αξίας καθορίζει και τον τρόπο με τον οποίο ο Όμιλος διευρύνει την πελατειακή του βάση. Αντί να επιδιώκουν απλώς την αύξηση του αριθμού των συνδρομητών, οι εταιρείες του Ομίλου επικεντρώνονται σε τμήματα της αγοράς, γεωγραφικές περιοχές και συνεργασίες όπου η διεύρυνση της πελατειακής βάσης είναι κερδοφόρα.

 

Οι υπηρεσίες κινητής αυξήθηκαν κατά 3%, φθάνοντας τα 8,0 εκατ. RGUs, ενώ το blended ARPU εντός του ιδιόκτητου σταθερού δικτύου αυξήθηκε κατά 6%, στα €18,1. Οι συνολικές μονάδες δημιουργίας εσόδων (Revenue Generating Units – RGUs) παρέμειναν σε γενικές γραμμές σταθερές, στα 14,0 εκατ., καθώς η ανάπτυξη στις υπηρεσίες κινητής, στη συνδρομητική καλωδιακή τηλεόραση, στις υπηρεσίες internet εντός του ιδιόκτητου δικτύου και στις υπηρεσίες OTT αντιστάθμισε τη συνεχιζόμενη και αναμενόμενη υποχώρηση των παραδοσιακών υπηρεσιών δορυφορικής τηλεόρασης DTH. Η περαιτέρω ανάπτυξη των σταθερών δικτύων αύξησε κατά 5% τον αριθμό των νοικοκυριών που καλύπτονται από το δίκτυο (homes passed), στα 4,0 εκατ.

 

Το περιθώριο προσαρμοσμένου EBITDAaL διαμορφώθηκε στο 33,6% (Α’ εξάμηνο 2025: 33,3%), χάρη στον αυστηρότερο έλεγχο του κόστους σε επίπεδο Ομίλου και τη βελτίωση των μικτών περιθωρίων κέρδους στις υπηρεσίες B2B και στις συσκευές κινητής τηλεφωνίας. Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες μειώθηκαν κατά 14%, στα €293,1 εκατ., ή στο 20% των εσόδων.

 

Ο συνδυασμός υψηλότερης κερδοφορίας και χαμηλότερων κεφαλαιουχικών δαπανών υπερδιπλασίασε το cash conversion, το οποίο ορίζεται ως Προσαρμοσμένο EBITDAaL μείον κεφαλαιουχικές δαπάνες, στα €194,5 εκατ., έναντι €95,2 εκατ. ένα χρόνο νωρίτερα.

 

Η United Group ενίσχυσε επίσης την κεφαλαιακή της διάρθρωση, προχωρώντας σε αναχρηματοδότηση ομολογιών υψηλής εξασφάλισης (senior secured notes) συνολικού ύψους €2,06 δισ., μέσω τριών συναλλαγών τον Ιανουάριο, τον Μάιο και τον Ιούνιο, με ημερομηνία λήξης το 2033. Τον Αύγουστο, εξόφλησε ομολογίες ύψους €300 εκατ. με λήξη το 2028, αξιοποιώντας τα έσοδα από την έκδοση του Ιουνίου.

 

Ο καθαρός δείκτης μόχλευσης υποχώρησε στις 4,59x στις 30 Ιουνίου 2026, από 4,67x στις 31 Μαρτίου 2026, ενώ ο μικτός δείκτης μόχλευσης μειώθηκε στις 4,74x από 4,81x, σε εναρμόνιση με τον στόχο του Ομίλου για σταδιακή αποκλιμάκωση της μόχλευσης καθώς αναπτύσσονται οι δραστηριότητές του[2].

 

Ο Stan Miller, Διευθύνων Σύμβουλος της United Group, δήλωσε:

 «Κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους συνεχίσαμε να υλοποιούμε τη στρατηγική μας, η οποία αποδίδει σταθερά αποτελέσματα. Το 2025 είχαμε επισημάνει ότι η United Group θα λειτουργεί πλέον με λογική διαχείρισης χαρτοφυλακίου και όχι ως ένας ενιαίος όμιλος, με τις δραστηριότητες τηλεπικοινωνιών, media, υποδομών και  ventures να διοικούνται διακριτά. Όταν διαπιστώνουμε ότι δεν είμαστε ο καταλληλότερος ιδιοκτήτης για μια επιχείρηση ή ότι μια δραστηριότητα δεν συμβάλλει επαρκώς στη δημιουργία αξίας και αποσπά διοικητικούς πόρους, προχωρούμε στην πώλησή της. Και αυτό πράξαμε και κατά το πρώτο εξάμηνο.

 

Οι προτεραιότητές μας για το υπόλοιπο του έτους παραμένουν αμετάβλητες: η κερδοφόρα ανάπτυξη των δραστηριοτήτων μας στις τηλεπικοινωνίες και τα media, η συνετή κατανομή κεφαλαίων και η ολοκλήρωση των αποεπενδύσεων που βρίσκονται ήδη σε εξέλιξη. Παραμένουμε αισιόδοξοι για τις προοπτικές του Ομίλου και έχουμε πλήρη εμπιστοσύνη στις ομάδες που υλοποιούν τη στρατηγική μας.»

 

Βασικά στοιχεία απόδοσης

 

Και οι τέσσερις αγορές τηλεπικοινωνιών κατέγραψαν αύξηση εσόδων: η Nova στην Ελλάδα κατά 23%, στα €531,6 εκατ., η Telemach Croatia κατά 7%, στα €161,7 εκατ., η Vivacom Bulgaria κατά 4%, στα €392,3 εκατ., και η Telemach Slovenia κατά 4%, στα €148,5 εκατ. Τα έσοδα της United Media από εξωτερικούς πελάτες αυξήθηκαν κατά 3%, στα €172,4 εκατ.

 

Το Προσαρμοσμένο EBITDAaL αυξήθηκε και στις τέσσερις αγορές τηλεπικοινωνιών: κατά 31% στη Nova στην Ελλάδα, κατά 12% στην Telemach Croatia, στα €45,8 εκατ., κατά 6% στην Telemach Slovenia, στα €42,7 εκατ., και κατά 3% στη Vivacom Bulgaria, στα €163,7 εκατ.

 

Τα συνολικά RGUs διαμορφώθηκαν σε 14,0 εκατ., με την κινητή τηλεφωνία να αυξάνεται κατά 3%, στα 8,0 εκατ., την καλωδιακή συνδρομητική τηλεόραση κατά 3%, στο 1,0 εκατ., και τις υπηρεσίες OTT κατά 20%. Οι αυξήσεις αυτές αντιστάθμισαν την αναμενόμενη υποχώρηση των υπηρεσιών DTH κατά 11% και των υπηρεσιών εκτός της κάλυψης του δικτύου κατά 5%.

 

Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη των δικτύων, κυρίως στη Βουλγαρία, την Ελλάδα και την Κροατία, οδήγησε σε αύξηση των νοικοκυριών που καλύπτονται από το δίκτυο. Το blended ARPU εντός του ιδιοκτήτου δικτύου αυξήθηκε σε όλες τις αγορές: κατά 13% στη Nova στην Ελλάδα, κατά 8% στην Telemach Croatia, κατά 6% στην Telemach Slovenia και κατά 4% στη Vivacom Bulgaria.

 

Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες μειώθηκαν στους περισσότερους τομείς δραστηριότητας, με τη μεγαλύτερη υποχώρηση να καταγράφεται στην Telemach Croatia, κατά 41%, στα €22,6 εκατ., και στη Vivacom Bulgaria, κατά 14%, στα €56,5 εκατ. Εξαίρεση αποτέλεσε η Nova στην Ελλάδα, όπου οι κεφαλαιουχικές δαπάνες αυξήθηκαν κατά 2%, στα €151,0 εκατ., καθώς η εταιρεία συνέχισε τον εκσυγχρονισμό του δικτύου κινητής και την ενίσχυση της χωρητικότητάς του.

 

Στις 30 Ιουνίου 2026, ο Όμιλος διέθετε €305,8 εκατ. σε ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα, καθώς και δεσμευμένες ανακυκλούμενες πιστωτικές γραμμές ύψους €384,9 εκατ. Μετά τις εκδόσεις του Ιανουαρίου, του Μαΐου και του Ιουνίου και την εξόφληση, τον Αύγουστο, των ομολογιών με λήξη το 2028, ο Όμιλος δεν έχει λήξεις ομολογιών πριν από το 2030.

[1]  Η αύξηση του Προσαρμοσμένου EBITDAaL , εξαιρουμένης της κοινοπραξίας Nova ICT, η οποία πωλήθηκε τον Αύγουστο του 2026, διαμορφώθηκε σε 8%.

2 Η μόχλευση υπολογίζεται βάσει του ετησιοποιημένου Προσαρμοσμένου EBITDAaL  των δύο τελευταίων τριμήνων (Annualised Last Two Quarter Adjusted EBITDAaL ). Για τους ορισμούς του Προσαρμοσμένου EBITDAaL, του ετησιοποιημένου Προσαρμοσμένου EBITDAaL  των δύο τελευταίων τριμήνων, της καθαρής μόχλευσης και άλλων χρηματοοικονομικών μεγεθών, παρακαλούμε ανατρέξτε στις οικονομικές αναφορές της United Group.

ΑΙΧΜΕΣ: Η παγίδα του “τζάμπα”

29/08/2026 - 11:47 ΑΙΧΜΕΣ

Nova: Η Stoiximan Super League, η Premier League, η σέντρα στη Bundesliga, η Serie A και οι ρεβάνς για την είσοδο στις League Phase των διοργανώσεων της UEFA αυτή την εβδομάδα στα κανάλια Novasports & Cosmote Sport

25/08/2026 - 12:10 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ
Το φαγητό που όλοι βάζουν στο ψυγείο αλλά κάνουν μεγάλο λάθος

Το φαγητό που όλοι βάζουν στο ψυγείο αλλά κάνουν μεγάλο λάθος

Radio Taiso: Η 3λεπτη ιαπωνική άσκηση που «καίει» το λίπος

Radio Taiso: Η 3λεπτη ιαπωνική άσκηση που «καίει» το λίπος

Τα φυτά που θα φέρουν την τέλεια φθινοπωρινή αύρα στον χώρο σου

Τα φυτά που θα φέρουν την τέλεια φθινοπωρινή αύρα στον χώρο σου

Σεπτέμβριος στην Αθήνα αλλά με διάθεση Αυγούστου: Οι βόλτες που θα λατρέψεις

Σεπτέμβριος στην Αθήνα αλλά με διάθεση Αυγούστου: Οι βόλτες που θα λατρέψεις

Νοσταλγείς τα 90’s; 4 σύγχρονα runaway looks που θα αγαπήσεις

Νοσταλγείς τα 90’s; 4 σύγχρονα runaway looks που θα αγαπήσεις

3 τρόποι για να πετύχεις το απόλυτο ’90s blowout στο σπίτι

3 τρόποι για να πετύχεις το απόλυτο ’90s blowout στο σπίτι

Οι «Τυπολογίες» περνούν στην εικόνα, έχοντας ως πρώτο καλεσμένο στο νέο vidcast τον Παύλο Μαρινάκη

Οι «Τυπολογίες» περνούν στην εικόνα, έχοντας ως πρώτο καλεσμένο στο νέο vidcast τον Παύλο Μαρινάκη

Τηλεοπτικά «Μαγειρέματα», Ψηφιακοί Πόλεμοι και ένα… Τσουνάμι Αλλαγών: Η Εβδομάδα που Ανακάτεψε την Τράπουλα των Ελληνικών Media

Τηλεοπτικά «Μαγειρέματα», Ψηφιακοί Πόλεμοι και ένα… Τσουνάμι Αλλαγών: Η Εβδομάδα που Ανακάτεψε την Τράπουλα των Ελληνικών Media

«Τυπολογίες» στο YouTube: Ο Δήμος Βερύκιος ανοίγει τα χαρτιά του  – Vidcast

«Τυπολογίες» στο YouTube: Ο Δήμος Βερύκιος ανοίγει τα χαρτιά του – Vidcast

ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ η ακυβερνησία

ΜΟΝΟΔΡΟΜΟΣ η ακυβερνησία

ΣΕΙΣΜΟΣ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ: Η ΕΕ βάζει «λουκέτο» στις εισαγωγές κρέατος από τη Βραζιλία – Στο στόχαστρο τα επικίνδυνα αντιβιοτικά

ΣΕΙΣΜΟΣ ΣΤΟ ΕΜΠΟΡΙΟ: Η ΕΕ βάζει «λουκέτο» στις εισαγωγές κρέατος από τη Βραζιλία – Στο στόχαστρο τα επικίνδυνα αντιβιοτικά

Δεν… τσιμπάει στο δόλωμα Μητσοτάκη ο Σαμαράς

Δεν… τσιμπάει στο δόλωμα Μητσοτάκη ο Σαμαράς

  • Share on X(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) X
  • Share on Facebook(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) Facebook
  • Share on LinkedIn(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) LinkedIn

Ανηκει στην κατηγορια:ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ, ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ επισημασμένο με:Adria News, IREON Technologies, Motor oil, Nova, Nova ICT, United Media

ΔΗΜΟΓΡΑΦΙΚΟ: ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟ ΛΙΓΟΤΕΡΟΙ ΜΑΘΗΤΕΣ

ΑΙΧΜΕΣ

ΑΙΧΜΕΣ: Προεκλογικές εξαγορές ιστοσελίδων

Τώρα ψάχνονται στην κυβέρνηση και ανησυχούν για το Mega News 104.6 και τον αντίκτυπο στην πολιτική  της κυβέρνησης. Και αυτό διότι είχαν πιστέψει πως αν αποδεχθούν την πρόταση των ιδιοκτητών ΜΜΕ και να προτείνουν εκείνοι τα μέλη του ΕΣΡ. Το χαρτί γύρισε και οι χθεσινοί υποστηρικτές είναι οι σημερινοί επικριτές με αποτέλεσμα η κυβέρνηση να […]










Η ΣΤΗΛΗ ΜΑΣ
ΤΟ ΠΑΡΟΝ της Ζωής μας

Οι άνθρωποι, οι αυθεντικές ιστορίες, το ελληνικό καλοκαίρι και ένας πολιτισμός που μας ενώνει κάθε μέρα.

Όσα χρειάζεσαι
για το καλοκαίρι σου →

ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

  • Ξεκινάει το… τηλεοπτικό πρωτάθλημα: Πέντε εναντίον δύο και στη μέση η ΕΡΤ
  • Η τηλεοπτική απάντηση των «αυτόνομων»
  • Το μέλλον περνάει από την ΑΝΤ1+
  • Τέλος συνεργασίας ΣΚΑΪ- Παπαδάκη
  • ΑΙΧΜΕΣ: Η παγίδα του "τζάμπα"
  • ΕΡΤnews: Νέο πρόγραμμα από Δευτέρα 31 Αυγούστου
  • Επιδοτήσεις σειρών σε Alpha, Mega, ANT1 και ΕΡΤ -Από Λαζόπουλο έως τις «Οι κόρες της  Αρετής»
  • Νέο πρόγραμμα για τον 89 Rainbow


Λευτέρης Σούσος

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΣΤΟ PARON.GR

Ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός υλοποίησε δράση υποστήριξης αστέγων στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας και του Πειραιά

Ο Ελληνικός Ερυθρός Σταυρός υλοποίησε δράση υποστήριξης αστέγων στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας και του Πειραιά

01/09/2026 - 10:30
Μήνυμα Οικουμενικού Πατριάρχη για την Ίνδικτο: «Η οικολογική κρίση είναι κρίση της ανθρώπινης ελευθερίας»

Μήνυμα Οικουμενικού Πατριάρχη για την Ίνδικτο: «Η οικολογική κρίση είναι κρίση της ανθρώπινης ελευθερίας»

01/09/2026 - 10:14
Τι σημαίνει για την ελληνική αγορά και τους κτηνοτρόφους το Ευρωπαϊκό «μπλόκο» στο κρέας της Βραζιλίας

Τι σημαίνει για την ελληνική αγορά και τους κτηνοτρόφους το Ευρωπαϊκό «μπλόκο» στο κρέας της Βραζιλίας

01/09/2026 - 10:04
Αρχή της Ινδίκτου: Γιατί η Ορθόδοξη Εκκλησία γιορτάζει την Πρωτοχρονιά την 1η Σεπτεμβρίου

Αρχή της Ινδίκτου: Γιατί η Ορθόδοξη Εκκλησία γιορτάζει την Πρωτοχρονιά την 1η Σεπτεμβρίου

01/09/2026 - 09:46
Ανδρουλάκης: Στη ΔΕΘ ο μηχανισμός φορολόγησης υπερκερδών

Ανδρουλάκης: Στη ΔΕΘ ο μηχανισμός φορολόγησης υπερκερδών

01/09/2026 - 09:40
ΔΕΔΔΗΕ: Δωρεάν λαμπτήρες LED σε ευάλωτα νοικοκυριά ακριτικών περιοχών

ΔΕΔΔΗΕ: Δωρεάν λαμπτήρες LED σε ευάλωτα νοικοκυριά ακριτικών περιοχών

01/09/2026 - 09:28
Μάκης Κουρής

ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ

Οι Τυπολογίες ξεκίνησαν στις 3 Οκτωβρίου 1993 στην εφημερίδα «Το Παρόν».

Επί 32 χρόνια καταγράφουν την επικαιρότητα τα όσα συμβαίνουν στα ελληνικά ΜΜΕ με 3 διαφορετικούς τρόπους.

Με την έντυπη έκδοση της Κυριακής στην εφημερίδα «ΤΟ ΠΑΡΟΝ», την ηλεκτρονική έκδοση στο www.typologies.gr και την παρουσία στο twitter (@typologies), και στη σελίδα μας στο Facebook .

ΜΕΛΟΣ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ – ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ

ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΕΚΔΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ: "Ρ.Η.Ε.Μ.Ε ΑΕ"
ΕΔΡΑ: ΕΘΝ.ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 253, ΠΑΛΛΗΝΗ,
Τ.Κ.: 15351
ΑΦΜ: 997883048
ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΗΛ.: 210 66.65.669
EMAIL: [email protected]

ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: ΚΟΥΡΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ
ΕΡΕΥΝΑ-ΣΥΝΤΑΞΗ: ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ / ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ DOMAIN: "Ρ.Η.Ε.Μ.Ε ΑΕ"

Συμμόρφωση με τη σύσταση (ΕΕ) 2018/334 Πολιτική Απορρήτου

Μ.Η.Τ. 232455Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ. 232455

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Στην ηλεκτρονική μας έκδοση οι αναγνώστες μας μπορούν παράλληλα να επικοινωνούν μαζί μας με το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, προκειμένου να εκφράζουν τις απόψεις και τις παρατηρήσεις τους, που μας είναι απαραίτητες, και επίσης να συμμετέχουν σε δημοσκοπήσεις, απαντώντας σε κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν τη χώρα μας και τον Ελληνισμό γενικότερα.

ΤΗΛ: 210-6665669
FAX: 210-6665812
E-mail: [email protected]

Copyright © Εφημερίδα Παρόν 2017 - 2025