• Εφημερίδα Παρόν – paron.gr
  • Τυπολογίες @ Facebook
  • Τυπολογίες @ Twitter
  • ΤΟ ΠΑΡΟΝ @ FACEBOOK

Τυπολογίες - όλα γύρω από τα media

  • ΣΑΒΒΑΤΙΑΤΙΚΕΣ ΤΥΠΟΛΟΓΙΕΣ
  • ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
  • ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ
  • ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ
  • INTERNET
  • ΑΙΧΜΕΣ
  • ΣΕΙΡΕΣ
  • STREAMING
  • ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ

Πώς άλλαξε η διαφήμιση το 2025: κρίση εμπιστοσύνης προς Google και Meta

01/12/2025

Τι άλλαξε στη διαφημιστική αγορά μετά την κρίση εμπιστοσύνης προς το Facebook

Για τη Google και τη Meta, τα έτη 2024–2025 σημαδεύτηκαν από αυξανόμενη απογοήτευση από τους διαφημιστές. Μετά από πολλά χρόνια εμπιστοσύνης στις διαφημιστικές πλατφόρμες, οι επιχειρήσεις διαπίστωσαν ότι τα δεδομένα μετατροπών δεν συμφωνούσαν με τα πραγματικά αποτελέσματα.

Οι διαφημιστές ανακάλυψαν ότι η Google και η Meta αποφασίζουν μόνες τους ποιες ενέργειες των χρηστών θεωρούνται μετατροπές, καθιστώντας το αδύνατο να παρακολουθηθεί η πραγματική αποτελεσματικότητα του μάρκετινγκ.

Για παράδειγμα, εάν μια πλατφόρμα διαδικτυακού καζίνο προβάλλει διαφήμιση στη Meta (Facebook/Instagram) με την παρότρυνση “επισκεφθείτε την ιστοσελίδα”, στην αναφορά μπορεί να υπολογιστεί ακόμη και μια απλή προβολή, ενώ τα εσωτερικά συστήματα του εκάστοτε καζίνο καταγράφουν μόνο τις εγγραφές που πραγματοποιούνται μέσω του συνδέσμου. Μόνο οι πραγματικές ενέργειες, όπως για παράδειγμα η διεκδίκηση του μπόνους εγγραφής, το ποντάρισμα σε κάποιο φρουτάκι ή η συμμετοχή σε κάποιο ζωντανό παιχνίδι μπορούν να αποδείξουν με ουσιαστικό τρόπο την αξία της εκάστοτε διαφήμισης.

Επιπλέον, το Google Analytics καταγράφει λιγότερες μετατροπές από το Google Ads, με αποτέλεσμα οι αναφορές των πλατφορμών να μην συμφωνούν με τα δεδομένα του CRM ή του GA4.

Τέλος της εποχής της τυφλής εμπιστοσύνης

Στην Ελλάδα, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις βασίζονται κυρίως στη διαφήμιση στα κοινωνικά δίκτυα και στα performance κανάλια, γι’ αυτό και το πρόβλημα της κατάρρευσης εμπιστοσύνης προς τη Google και τη Meta έγινε ιδιαίτερα έντονο.

 

Οι διαφημιστές αναγκάστηκαν να αναζητήσουν νέες λύσεις: πού να κατευθύνουν τους διαφημιστικούς προϋπολογισμούς και πώς να μετρούν την αποτελεσματικότητα των καμπανιών.

 

Ορισμένες αλλαγές στην προσέγγιση της διαφήμισης έγιναν πλέον πιο εμφανείς.

Σήμερα οι Έλληνες διαφημιστές:

  • Ελέγχουν πιο συχνά τα reports των επί πληρωμή πλατφορμών, συγκρίνοντάς τα με τις πληροφορίες του CRM/GA4.
  • Δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην ανεξάρτητη ανάλυση, χωρίς να βασίζονται αποκλειστικά στα «καλά» αποτελέσματα του ROAS μέσα από το Ads Manager.
  • Ενδιαφέρονται περισσότερο για εργαλεία server-side tracking και για μοντέλα Marketing Mix Modeling (MMM), τα οποία αποτυπώνουν όχι απλώς «γυμνούς» εσωτερικούς αριθμούς, αλλά τη συνολική εικόνα.

Πολλές εταιρείες άρχισαν να δημιουργούν δικά τους συστήματα reporting. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έκριναν ότι είναι προτιμότερο να επενδύσουν στην ανάπτυξη και εφαρμογή νέων μεθοδολογιών, παρά να λαμβάνουν ανακριβή reports και τελικά να κινούνται «στα τυφλά».

Νέα οπτική στην αποτελεσματικότητα

Το 2025, οι ελληνικές εταιρείες άλλαξαν ριζικά την προσέγγισή τους στην αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του μάρκετινγκ. Παλαιότερα, ως δείκτες επιτυχίας θεωρούνταν οι «μετατροπές» και τα «κλικ». Τώρα όμως το επίκεντρο έχει μετατοπιστεί σε δείκτες που αντικατοπτρίζουν την πραγματική επιχειρηματική εικόνα:

  • Κόστος απόκτησης πελάτη (Customer Acquisition Cost / CAC)
  • Αξία διάρκειας ζωής πελάτη (Lifetime Value / LTV)
  • Ποσοστά διατήρησης και απόδοση επένδυσης (Return on Investment / ROI)

Πολλές μάρκες έχουν αρχίσει να πραγματοποιούν incrementality tests — πειράματα που δείχνουν ποιο μέρος των πωλήσεων προκλήθηκε από τη διαφήμιση και ποιο θα είχε συμβεί ανεξαρτήτως.

Στην Ελλάδα, αυτή η τάση είναι εμφανής στον τουρισμό.

Οι τουριστικοί πράκτορες και τα ξενοδοχεία δεν βασίζονται στις αναφορές κρατήσεων από το Facebook, αλλά σε εσωτερικούς δείκτες.

Για παράδειγμα, η αύξηση πελατείας μετά την προβολή καμπάνιας, πόσοι επισκέπτες ήρθαν μέσω σύστασης και πόσοι επέστρεψαν.

Απομάκρυνση από το μονοπώλιο των επί πληρωμή πλατφορμών

Η κρίση εμπιστοσύνης προς τη Google και τη Meta ώθησε τους διαφημιστές να αναζητήσουν νέα κανάλια προώθησης. Οι εταιρείες συνεργάζονται με το TikTok, το LinkedIn και τοπικά digital media. Οι επιχειρήσεις στον χώρο της μόδας, της γαστρονομίας και των ταξιδιών άρχισαν να συνεργάζονται πιο ενεργά με τοπικούς influencers που διαθέτουν αυθεντικό κοινό. Δεν βασίζονται «στα λόγια» — απαιτούν διαφανείς δείκτες εμπλοκής και μετρήσιμα αποτελέσματα.

 

Πολλοί διαφημιστές επέστρεψαν σε παραδοσιακές μεθόδους: υπαίθρια διαφήμιση, podcasts και PR. Η αποτελεσματικότητα αυτών των καναλιών είναι πιο δύσκολο να μετρηθεί, όμως αυξάνουν την αναγνωρισιμότητα και την εμπιστοσύνη του brand.

Εστίαση στην έντιμη ανάλυση

Μία από τις πιο σημαντικές αλλαγές ήταν πώς τα διαφημιστικά πρακτορεία οργανώνουν τις πελατειακές τους συνεργασίες. Οι marketers παρουσίαζαν τα reports του Ads Manager ως απόλυτη αλήθεια. Όμως ήδη το 2025 η προσέγγιση έχει αλλάξει ριζικά: οι διαφημιστές τονίζουν ότι τα δεδομένα δεν πρέπει να λαμβάνονται κατά γράμμα, καθώς δεν αντικατοπτρίζουν πάντα την πραγματικότητα.

Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα των marketers έγινε πλέον η ειλικρίνεια και η διαφάνεια. Τα πρακτορεία εξηγούν τους στους πελάτες γιατί τα δεδομένα της Meta μπορεί να διαφέρουν από τους εσωτερικούς δείκτες της εταιρείας και πώς πρέπει να διαβάζονται. Ξεκίνησαν να εμβαθύνουν περισσότερο στις επιχειρησιακές διαδικασίες, να αναλύουν την αγορά πιο ποιοτικά και να αναπτύσσουν στρατηγική σκέψη.

Ως αποτέλεσμα, δημιουργούνται πιο αποτελεσματικές σχέσεις – βασισμένες όχι σε «όμορφα» reports, αλλά σε επαληθευμένα αποτελέσματα.

Συμπεράσματα

Η απώλεια της απόλυτης εμπιστοσύνης προς τη Google και τη Meta δεν αποτέλεσε την αρχή του τέλους της digital διαφήμισης, αλλά οδήγησε σε έναν συνολικό επαναπροσδιορισμό της.

Έγινε σαφές ότι το μάρκετινγκ απαιτεί στρατηγική προσέγγιση, μακροπρόθεσμη σκέψη και ακόμη και πειραματισμούς που δεν περιορίζονται μόνο στη στοχευμένη διαφήμιση.

Οι αλλαγές αποδείχθηκαν περισσότερο από ουσιαστικές:

 

Παράμετρος Ήταν (πριν από την κρίση εμπιστοσύνης) Έγινε (το 2025)
Αξιολόγηση αποτελεσματικότητας διαφήμισης Βάσει κλικ και μετατροπών στην πλατφόρμα CAC, LTV, ROI, δείκτες διατήρησης πελατών
Διαφημιστικός προϋπολογισμός Μόνο Facebook και Google Κατανέμεται σε διαφορετικά κανάλια (TikTok, LinkedIn, τοπικά μέσα, influencers)
Προτεραιότητα διαφήμισης Γρήγορες μετατροπές Μακροπρόθεσμη στρατηγική και ανάπτυξη του brand
Μηχανισμός λήψης αποφάσεων Βάσει «αισθήματος» των αλγορίθμων Χρησιμοποιούνται incrementality tests και Marketing Mix Modeling
Τύποι διαφήμισης Στοχευμένη διαφήμιση Πολυκαναλικό μάρκετινγκ: podcasts, PR, περιεχόμενο, offline

 

Ενδιαφέρον είναι ότι η κρίση εξελίχθηκε σε σημείο ανάπτυξης για την ελληνική επιχειρηματική σκηνή, η οποία άρχισε να αναζητά περισσότερα κανάλια προώθησης. Για τις επί πληρωμή πλατφόρμες, αυτό αποτελεί επίσης ένα σαφές μήνυμα αλλαγής. Η Google και η Meta θα μπορέσουν να ανακτήσουν την εμπιστοσύνη των διαφημιστών μόνο αν προχωρήσουν σε ουσιαστικές, βαθιές βελτιώσεις των διαφημιστικών τους εργαλείων.


 

 

Μικρές αλλαγές στη skincare ρουτίνα που μπορούν να κάνουν τη διαφορά

Μικρές αλλαγές στη skincare ρουτίνα που μπορούν να κάνουν τη διαφορά

Coffee date στο σπίτι: Πώς να φτιάξεις το τέλειο homemade brunch

Coffee date στο σπίτι: Πώς να φτιάξεις το τέλειο homemade brunch

5 φθινοπωρινά outfits με φούστα που θα θέλεις να αντιγράψεις

5 φθινοπωρινά outfits με φούστα που θα θέλεις να αντιγράψεις

Το πέτρινο σκηνικό της Αρκαδίας που θα σε κάνει να νομίζεις ότι ταξίδεψες πίσω στον χρόνο

Το πέτρινο σκηνικό της Αρκαδίας που θα σε κάνει να νομίζεις ότι ταξίδεψες πίσω στον χρόνο

Το ταξίδι των αρωμάτων: Οι 3 πόλεις όπου ο καφές γίνεται πραγματική εμπειρία

Το ταξίδι των αρωμάτων: Οι 3 πόλεις όπου ο καφές γίνεται πραγματική εμπειρία

«Μακριά κι αγαπημένοι»: Τα 3 ζεύγη ζωδίων που αν βγουν ραντεβού θα ζήσουν το απόλυτο χάος

«Μακριά κι αγαπημένοι»: Τα 3 ζεύγη ζωδίων που αν βγουν ραντεβού θα ζήσουν το απόλυτο χάος

«ΤΟ ΠΑΡΟΝ»: ΝΑΥΑΓΙΟ στ’ ανοιχτά της Βεγγάζης

«ΤΟ ΠΑΡΟΝ»: ΝΑΥΑΓΙΟ στ’ ανοιχτά της Βεγγάζης

Αρχίσαμε να λέμε και το ψωμί… ψωμάκι

Αρχίσαμε να λέμε και το ψωμί… ψωμάκι

Η ενεργειακή κρίση… έπιασε στον ύπνο την Ευρώπη

Η ενεργειακή κρίση… έπιασε στον ύπνο την Ευρώπη

  • Share on X(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) X
  • Share on Facebook(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) Facebook
  • Share on LinkedIn(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) LinkedIn

Ανηκει στην κατηγορια:Δ.Τ.

Στέλιος Κοτιώνης: Ο άνθρωπος πίσω από τις επιτυχίες στο νεό Vidcast

ΑΙΧΜΕΣ

ΑΙΧΜΕΣ: Διαφθορά, λουκέτα και απολύσεις

Τι θα βγάλει η τριπλή υπόθεση Basketgate-“Χωριάτικο”, “Pizza fan”; Είναι μόνο υποθέσεις διαφθοράς που διατρέχει τη μεσαία κλίμακα επιχειρηματιών και προσώπων; Κάθε υπόθεση είναι φυσικά διαφορετική, αλλά παρατηρεί κανείς ορισμένες τάσεις. Για παράδειγμα το Mega έχει καθημερινά αποκαλυπτικά ρεπορτάζ στην εκπομπή του Νίκου Ευαγγελάτου που αναζητάει τι έχει συμβεί.  Στον ΑΝΤ1, όμως,  τα πράγματα την […]


Εξωδικαστικός: Πώς τα funds αποκτούν εκτελεστό τίτλο







ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

  • ΑΙΧΜΕΣ: Διαφθορά, λουκέτα και απολύσεις
  • Αγωνία για το «Φως των Σπορ»
  • "Μήνυμα" για κατ΄επείγουσα αύξηση των ποσοστών
  • «Αχίλλειος πτέρνα» στην εθνική ασφάλεια της χώρας ο Υμηττός
  • Με 1.639 μόνιμο προσωπικό η ΕΡΤ
  • Κέρδη 16 εκατ. ευρώ για την ΕΡΤ το 2025-'Αλυτο ακόμη το θέμα με το ανταποδοτικό τέλος
  • Και νέα μέλη στο ΔΣ της ΕΡΤ- Προσωρινός διευθύνων ο Αριστείδης Παναγιωτίδης
  • Οι κρίσιμες ενδιάμεσες αμερικανικές εκλογές είναι στον ΣΚΑΪ


Λευτέρης Σούσος

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΣΤΟ PARON.GR

Μ. Αποστολάκη: «Επτά χρόνια κυβερνητικής αποτυχίας στο ιδιωτικό χρέος»

Μ. Αποστολάκη: «Επτά χρόνια κυβερνητικής αποτυχίας στο ιδιωτικό χρέος»

29/10/2026 - 10:51
Νέες Φωτογραφίες Παράστασης | Το Καταραμένο Παιδί | Honoré de Balzac

Νέες Φωτογραφίες Παράστασης | Το Καταραμένο Παιδί | Honoré de Balzac

29/10/2026 - 10:31
Ξεκινάει σήμερα η «Ανακαίνιση Κατοικίας»: Επιδότηση έως 95% και 36.000€ για χιλιάδες κλειστά σπίτια

Ξεκινάει σήμερα η «Ανακαίνιση Κατοικίας»: Επιδότηση έως 95% και 36.000€ για χιλιάδες κλειστά σπίτια

29/10/2026 - 10:27
Απαγορευτική η στάση της Τουρκίας – Υψηλού ρίσκου διπλωματικό παιχνίδι από τον Νίκο Χριστοδουλίδη

Απαγορευτική η στάση της Τουρκίας – Υψηλού ρίσκου διπλωματικό παιχνίδι από τον Νίκο Χριστοδουλίδη

29/10/2026 - 10:26
Χ. Κηπουρός: Καταθέστε στον ΟΗΕ τις συντεταγμένες της γραμμής επαφής των ΑΟΖ Ελλάδας Κύπρου

Χ. Κηπουρός: Καταθέστε στον ΟΗΕ τις συντεταγμένες της γραμμής επαφής των ΑΟΖ Ελλάδας Κύπρου

29/10/2026 - 10:05
Nova TV: Το βραβευμένο με Oscar & Χρυσή Σφαίρα «Sentimental Value» φέρνει… Συναισθηματική αξία στη ζώνη Sunday Premiere στο Novacinema1!

Nova TV: Το βραβευμένο με Oscar & Χρυσή Σφαίρα «Sentimental Value» φέρνει… Συναισθηματική αξία στη ζώνη Sunday Premiere στο Novacinema1!

29/10/2026 - 09:59
Μάκης Κουρής

ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ

Οι Τυπολογίες ξεκίνησαν στις 3 Οκτωβρίου 1993 στην εφημερίδα «Το Παρόν».

Επί 32 χρόνια καταγράφουν την επικαιρότητα τα όσα συμβαίνουν στα ελληνικά ΜΜΕ με 3 διαφορετικούς τρόπους.

Με την έντυπη έκδοση της Κυριακής στην εφημερίδα «ΤΟ ΠΑΡΟΝ», την ηλεκτρονική έκδοση στο www.typologies.gr και την παρουσία στο twitter (@typologies), και στη σελίδα μας στο Facebook .

ΜΕΛΟΣ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ – ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ

ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΕΚΔΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ: "Ρ.Η.Ε.Μ.Ε ΑΕ"
ΕΔΡΑ: ΕΘΝ.ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 253, ΠΑΛΛΗΝΗ,
Τ.Κ.: 15351
ΑΦΜ: 997883048
ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΗΛ.: 210 66.65.669
EMAIL: [email protected]

ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: ΚΟΥΡΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ
ΕΡΕΥΝΑ-ΣΥΝΤΑΞΗ: ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ / ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ DOMAIN: "Ρ.Η.Ε.Μ.Ε ΑΕ"

Συμμόρφωση με τη σύσταση (ΕΕ) 2018/334 Πολιτική Απορρήτου

Μ.Η.Τ. 232455Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ. 232455

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Στην ηλεκτρονική μας έκδοση οι αναγνώστες μας μπορούν παράλληλα να επικοινωνούν μαζί μας με το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, προκειμένου να εκφράζουν τις απόψεις και τις παρατηρήσεις τους, που μας είναι απαραίτητες, και επίσης να συμμετέχουν σε δημοσκοπήσεις, απαντώντας σε κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν τη χώρα μας και τον Ελληνισμό γενικότερα.

ΤΗΛ: 210-6665669
FAX: 210-6665812
E-mail: [email protected]

Copyright © Εφημερίδα Παρόν 2017 - 2025