• Εφημερίδα Παρόν – paron.gr
  • Τυπολογίες @ Facebook
  • Τυπολογίες @ Twitter
  • ΤΟ ΠΑΡΟΝ @ FACEBOOK

Τυπολογίες - όλα γύρω από τα media

  • ΣΑΒΒΑΤΙΑΤΙΚΕΣ ΤΥΠΟΛΟΓΙΕΣ
  • ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ
  • ΕΦΗΜΕΡΙΔΕΣ
  • ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ
  • INTERNET
  • ΑΙΧΜΕΣ
  • ΣΕΙΡΕΣ
  • STREAMING
  • ΜΕΤΡΗΣΕΙΣ

Πώς άλλαξε η διαφήμιση το 2025: κρίση εμπιστοσύνης προς Google και Meta

01/12/2025

Τι άλλαξε στη διαφημιστική αγορά μετά την κρίση εμπιστοσύνης προς το Facebook

Για τη Google και τη Meta, τα έτη 2024–2025 σημαδεύτηκαν από αυξανόμενη απογοήτευση από τους διαφημιστές. Μετά από πολλά χρόνια εμπιστοσύνης στις διαφημιστικές πλατφόρμες, οι επιχειρήσεις διαπίστωσαν ότι τα δεδομένα μετατροπών δεν συμφωνούσαν με τα πραγματικά αποτελέσματα.

Οι διαφημιστές ανακάλυψαν ότι η Google και η Meta αποφασίζουν μόνες τους ποιες ενέργειες των χρηστών θεωρούνται μετατροπές, καθιστώντας το αδύνατο να παρακολουθηθεί η πραγματική αποτελεσματικότητα του μάρκετινγκ.

Για παράδειγμα, εάν μια πλατφόρμα διαδικτυακού καζίνο προβάλλει διαφήμιση στη Meta (Facebook/Instagram) με την παρότρυνση “επισκεφθείτε την ιστοσελίδα”, στην αναφορά μπορεί να υπολογιστεί ακόμη και μια απλή προβολή, ενώ τα εσωτερικά συστήματα του εκάστοτε καζίνο καταγράφουν μόνο τις εγγραφές που πραγματοποιούνται μέσω του συνδέσμου. Μόνο οι πραγματικές ενέργειες, όπως για παράδειγμα η διεκδίκηση του μπόνους εγγραφής, το ποντάρισμα σε κάποιο φρουτάκι ή η συμμετοχή σε κάποιο ζωντανό παιχνίδι μπορούν να αποδείξουν με ουσιαστικό τρόπο την αξία της εκάστοτε διαφήμισης.

Επιπλέον, το Google Analytics καταγράφει λιγότερες μετατροπές από το Google Ads, με αποτέλεσμα οι αναφορές των πλατφορμών να μην συμφωνούν με τα δεδομένα του CRM ή του GA4.

Τέλος της εποχής της τυφλής εμπιστοσύνης

Στην Ελλάδα, οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις βασίζονται κυρίως στη διαφήμιση στα κοινωνικά δίκτυα και στα performance κανάλια, γι’ αυτό και το πρόβλημα της κατάρρευσης εμπιστοσύνης προς τη Google και τη Meta έγινε ιδιαίτερα έντονο.

 

Οι διαφημιστές αναγκάστηκαν να αναζητήσουν νέες λύσεις: πού να κατευθύνουν τους διαφημιστικούς προϋπολογισμούς και πώς να μετρούν την αποτελεσματικότητα των καμπανιών.

 

Ορισμένες αλλαγές στην προσέγγιση της διαφήμισης έγιναν πλέον πιο εμφανείς.

Σήμερα οι Έλληνες διαφημιστές:

  • Ελέγχουν πιο συχνά τα reports των επί πληρωμή πλατφορμών, συγκρίνοντάς τα με τις πληροφορίες του CRM/GA4.
  • Δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στην ανεξάρτητη ανάλυση, χωρίς να βασίζονται αποκλειστικά στα «καλά» αποτελέσματα του ROAS μέσα από το Ads Manager.
  • Ενδιαφέρονται περισσότερο για εργαλεία server-side tracking και για μοντέλα Marketing Mix Modeling (MMM), τα οποία αποτυπώνουν όχι απλώς «γυμνούς» εσωτερικούς αριθμούς, αλλά τη συνολική εικόνα.

Πολλές εταιρείες άρχισαν να δημιουργούν δικά τους συστήματα reporting. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων έκριναν ότι είναι προτιμότερο να επενδύσουν στην ανάπτυξη και εφαρμογή νέων μεθοδολογιών, παρά να λαμβάνουν ανακριβή reports και τελικά να κινούνται «στα τυφλά».

Νέα οπτική στην αποτελεσματικότητα

Το 2025, οι ελληνικές εταιρείες άλλαξαν ριζικά την προσέγγισή τους στην αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του μάρκετινγκ. Παλαιότερα, ως δείκτες επιτυχίας θεωρούνταν οι «μετατροπές» και τα «κλικ». Τώρα όμως το επίκεντρο έχει μετατοπιστεί σε δείκτες που αντικατοπτρίζουν την πραγματική επιχειρηματική εικόνα:

  • Κόστος απόκτησης πελάτη (Customer Acquisition Cost / CAC)
  • Αξία διάρκειας ζωής πελάτη (Lifetime Value / LTV)
  • Ποσοστά διατήρησης και απόδοση επένδυσης (Return on Investment / ROI)

Πολλές μάρκες έχουν αρχίσει να πραγματοποιούν incrementality tests — πειράματα που δείχνουν ποιο μέρος των πωλήσεων προκλήθηκε από τη διαφήμιση και ποιο θα είχε συμβεί ανεξαρτήτως.

Στην Ελλάδα, αυτή η τάση είναι εμφανής στον τουρισμό.

Οι τουριστικοί πράκτορες και τα ξενοδοχεία δεν βασίζονται στις αναφορές κρατήσεων από το Facebook, αλλά σε εσωτερικούς δείκτες.

Για παράδειγμα, η αύξηση πελατείας μετά την προβολή καμπάνιας, πόσοι επισκέπτες ήρθαν μέσω σύστασης και πόσοι επέστρεψαν.

Απομάκρυνση από το μονοπώλιο των επί πληρωμή πλατφορμών

Η κρίση εμπιστοσύνης προς τη Google και τη Meta ώθησε τους διαφημιστές να αναζητήσουν νέα κανάλια προώθησης. Οι εταιρείες συνεργάζονται με το TikTok, το LinkedIn και τοπικά digital media. Οι επιχειρήσεις στον χώρο της μόδας, της γαστρονομίας και των ταξιδιών άρχισαν να συνεργάζονται πιο ενεργά με τοπικούς influencers που διαθέτουν αυθεντικό κοινό. Δεν βασίζονται «στα λόγια» — απαιτούν διαφανείς δείκτες εμπλοκής και μετρήσιμα αποτελέσματα.

 

Πολλοί διαφημιστές επέστρεψαν σε παραδοσιακές μεθόδους: υπαίθρια διαφήμιση, podcasts και PR. Η αποτελεσματικότητα αυτών των καναλιών είναι πιο δύσκολο να μετρηθεί, όμως αυξάνουν την αναγνωρισιμότητα και την εμπιστοσύνη του brand.

Εστίαση στην έντιμη ανάλυση

Μία από τις πιο σημαντικές αλλαγές ήταν πώς τα διαφημιστικά πρακτορεία οργανώνουν τις πελατειακές τους συνεργασίες. Οι marketers παρουσίαζαν τα reports του Ads Manager ως απόλυτη αλήθεια. Όμως ήδη το 2025 η προσέγγιση έχει αλλάξει ριζικά: οι διαφημιστές τονίζουν ότι τα δεδομένα δεν πρέπει να λαμβάνονται κατά γράμμα, καθώς δεν αντικατοπτρίζουν πάντα την πραγματικότητα.

Το μεγαλύτερο πλεονέκτημα των marketers έγινε πλέον η ειλικρίνεια και η διαφάνεια. Τα πρακτορεία εξηγούν τους στους πελάτες γιατί τα δεδομένα της Meta μπορεί να διαφέρουν από τους εσωτερικούς δείκτες της εταιρείας και πώς πρέπει να διαβάζονται. Ξεκίνησαν να εμβαθύνουν περισσότερο στις επιχειρησιακές διαδικασίες, να αναλύουν την αγορά πιο ποιοτικά και να αναπτύσσουν στρατηγική σκέψη.

Ως αποτέλεσμα, δημιουργούνται πιο αποτελεσματικές σχέσεις – βασισμένες όχι σε «όμορφα» reports, αλλά σε επαληθευμένα αποτελέσματα.

Συμπεράσματα

Η απώλεια της απόλυτης εμπιστοσύνης προς τη Google και τη Meta δεν αποτέλεσε την αρχή του τέλους της digital διαφήμισης, αλλά οδήγησε σε έναν συνολικό επαναπροσδιορισμό της.

Έγινε σαφές ότι το μάρκετινγκ απαιτεί στρατηγική προσέγγιση, μακροπρόθεσμη σκέψη και ακόμη και πειραματισμούς που δεν περιορίζονται μόνο στη στοχευμένη διαφήμιση.

Οι αλλαγές αποδείχθηκαν περισσότερο από ουσιαστικές:

 

Παράμετρος Ήταν (πριν από την κρίση εμπιστοσύνης) Έγινε (το 2025)
Αξιολόγηση αποτελεσματικότητας διαφήμισης Βάσει κλικ και μετατροπών στην πλατφόρμα CAC, LTV, ROI, δείκτες διατήρησης πελατών
Διαφημιστικός προϋπολογισμός Μόνο Facebook και Google Κατανέμεται σε διαφορετικά κανάλια (TikTok, LinkedIn, τοπικά μέσα, influencers)
Προτεραιότητα διαφήμισης Γρήγορες μετατροπές Μακροπρόθεσμη στρατηγική και ανάπτυξη του brand
Μηχανισμός λήψης αποφάσεων Βάσει «αισθήματος» των αλγορίθμων Χρησιμοποιούνται incrementality tests και Marketing Mix Modeling
Τύποι διαφήμισης Στοχευμένη διαφήμιση Πολυκαναλικό μάρκετινγκ: podcasts, PR, περιεχόμενο, offline

 

Ενδιαφέρον είναι ότι η κρίση εξελίχθηκε σε σημείο ανάπτυξης για την ελληνική επιχειρηματική σκηνή, η οποία άρχισε να αναζητά περισσότερα κανάλια προώθησης. Για τις επί πληρωμή πλατφόρμες, αυτό αποτελεί επίσης ένα σαφές μήνυμα αλλαγής. Η Google και η Meta θα μπορέσουν να ανακτήσουν την εμπιστοσύνη των διαφημιστών μόνο αν προχωρήσουν σε ουσιαστικές, βαθιές βελτιώσεις των διαφημιστικών τους εργαλείων.


 

 

Πώς να φτιάξεις σπιτική μαρμελάδα με berries χωρίς ζάχαρη – Θα γίνει το νέο σου κόλλημα

Πώς να φτιάξεις σπιτική μαρμελάδα με berries χωρίς ζάχαρη – Θα γίνει το νέο σου κόλλημα

Η πόλη σου δεν είναι βαρετή, απλώς την έχεις συνηθίσει – 4 τρόποι να τη δεις αλλιώς

Η πόλη σου δεν είναι βαρετή, απλώς την έχεις συνηθίσει – 4 τρόποι να τη δεις αλλιώς

Ο FY αποκαλύπτει στο Mad.gr το επιχειρηματικό βήμα που θα ήθελε να τολμήσει

Ο FY αποκαλύπτει στο Mad.gr το επιχειρηματικό βήμα που θα ήθελε να τολμήσει

2 «παράξενες» συνήθειες που μπορεί να δείχνουν ότι είσαι πιο έξυπνος απ’ όσο νομίζεις

2 «παράξενες» συνήθειες που μπορεί να δείχνουν ότι είσαι πιο έξυπνος απ’ όσο νομίζεις

Λούζεσαι αλλά τα μαλλιά σου λαδώνουν γρήγορα; Ίσως αυτό είναι το λάθος που κάνεις

Λούζεσαι αλλά τα μαλλιά σου λαδώνουν γρήγορα; Ίσως αυτό είναι το λάθος που κάνεις

Μην ξαναφορτίσεις το κινητό σου πριν δεις αυτό – Το λάθος που καταστρέφει την μπαταρία

Μην ξαναφορτίσεις το κινητό σου πριν δεις αυτό – Το λάθος που καταστρέφει την μπαταρία

Κ. Καραμανλής: Πολυδιάστατη εξωτερική πολιτική και τα κοινά συμφέροντα Ελλάδας – Κίνας

Κ. Καραμανλής: Πολυδιάστατη εξωτερική πολιτική και τα κοινά συμφέροντα Ελλάδας – Κίνας

Λεφτά υπάρχουν (στις Βρυξέλλες) για τον… Ζελένσκι – Όχι για τους ευρωπαίους πολίτες

Λεφτά υπάρχουν (στις Βρυξέλλες) για τον… Ζελένσκι – Όχι για τους ευρωπαίους πολίτες

Η Ελληνική Οφθαλμολογική Εταιρεία προειδοποιεί για επικίνδυνες «θεραπείες» και ψευδοδιαγνώσεις στα μάτια

Η Ελληνική Οφθαλμολογική Εταιρεία προειδοποιεί για επικίνδυνες «θεραπείες» και ψευδοδιαγνώσεις στα μάτια

  • Share on X(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) X
  • Share on Facebook(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) Facebook
  • Share on LinkedIn(Ανοίγει σε νέο παράθυρο) LinkedIn

Ανηκει στην κατηγορια:Δ.Τ.

Στέφανος Μπλάτσος: Θέλουμε «Το παιδί» να επανέλθει στην TV

ΑΙΧΜΕΣ

ΑΙΧΜΕΣ: Το βραβευμένο “Παιδί” της ΕΡΤ και τα “παιδιά” από την Θεσσαλονίκη που γνωρίζουν τον Σαββίδη

Σήμερα είναι μια μεγάλη ημέρα για την ελληνική τηλεόραση. Η παραγωγή της Foss Productions σε σκηνοθεσία του Στέφανου Μπλάτσου και σενάριο του Παναγιώτη Ιωσηφέλη, “Το παιδί” βραβεύεται στην Σεούλ ως  η Καλύτερη Δραματική  Σειρά”. Και πλέον έρχεται πιο κοντά ο 2ο κύκλος της σειράς, μέσα από την ΕΡΤ(ERTFLIX), η οποία μπορεί να υπερηφανεύεται για τη […]


Βρυξέλλες: Χρήματα για τον Ζελένσκι, λιτότητα για τους πολίτες







ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ

ΔΗΜΟΦΙΛΗ

  • «Φαβορί» ο Άρης Παναγιωτίδης για διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΤ!
  • ΑΙΧΜΕΣ: Το βραβευμένο "Παιδί" της ΕΡΤ και τα "παιδιά" από την Θεσσαλονίκη που γνωρίζουν τον Σαββίδη
  • Δεν εξέτασε την καταγγελία για τον πραγματικό ιδιοκτήτη του Μάχη FM το ΕΣΡ! Αγνόησε την αναφορά για παρένθετα πρόσωπα
  • ΑΙΧΜΕΣ: Ώρα ...Champions League για την Ελλάδα, και ο "εκ των έσω" της ΕΡΤ
  • Ο Αποστόλης Χορτάτος αναλαμβάνει καθήκοντα Deputy CEO στη Wide Media Group
  • Μετακινήσεις στην TV, ύστερα από εγκρίσεις
  • «Το Παιδί: Η Επιστροφή» Νέα επεισόδια για τη μαύρη κωμωδία της ΕΡΤ
  • Τέλος οι «Αρβύλα» από τον ΑΝΤ1


Λευτέρης Σούσος

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΣΤΟ PARON.GR

Νάντια Κοτσαντή στο Talk to Mad: «Ο μεγαλύτερος φόβος μου είναι να μην αγαπηθώ όσο αγαπάω»

Νάντια Κοτσαντή στο Talk to Mad: «Ο μεγαλύτερος φόβος μου είναι να μην αγαπηθώ όσο αγαπάω»

09/10/2026 - 04:54
Καιρός: Άστατο σκηνικό με τοπικές βροχές το διήμερο – Πού θα φτάσει τους 29 βαθμούς

Καιρός: Άστατο σκηνικό με τοπικές βροχές το διήμερο – Πού θα φτάσει τους 29 βαθμούς

09/10/2026 - 04:12
Άγιος Ιάκωβος του Αλφαίου, ο Απόστολος

Άγιος Ιάκωβος του Αλφαίου, ο Απόστολος

09/10/2026 - 02:06
«Πράσινος» τυφώνας στο ΟΑΚΑ: Ισοπέδωσε τη Φενέρ και παρέμεινε αήττητος ο Παναθηναϊκός!

«Πράσινος» τυφώνας στο ΟΑΚΑ: Ισοπέδωσε τη Φενέρ και παρέμεινε αήττητος ο Παναθηναϊκός!

08/10/2026 - 20:56
Μιλένα Αποστολάκη: Οι ρυθμίσεις της Κυβέρνησης για τους servicers: Ένα βήμα μπροστά, δύο πίσω

Μιλένα Αποστολάκη: Οι ρυθμίσεις της Κυβέρνησης για τους servicers: Ένα βήμα μπροστά, δύο πίσω

08/10/2026 - 19:02
Δυο μαύρα πουκάμισα επεισόδιο 11: Σκοτεινές υποψίες και ένα ατύχημα που αλλάζει τα πάντα

Δυο μαύρα πουκάμισα επεισόδιο 11: Σκοτεινές υποψίες και ένα ατύχημα που αλλάζει τα πάντα

08/10/2026 - 18:06
Μάκης Κουρής

ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ

Οι Τυπολογίες ξεκίνησαν στις 3 Οκτωβρίου 1993 στην εφημερίδα «Το Παρόν».

Επί 32 χρόνια καταγράφουν την επικαιρότητα τα όσα συμβαίνουν στα ελληνικά ΜΜΕ με 3 διαφορετικούς τρόπους.

Με την έντυπη έκδοση της Κυριακής στην εφημερίδα «ΤΟ ΠΑΡΟΝ», την ηλεκτρονική έκδοση στο www.typologies.gr και την παρουσία στο twitter (@typologies), και στη σελίδα μας στο Facebook .

ΜΕΛΟΣ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ – ΙΔΙΟΚΤΗΤΗΣ

ΡΑΔΙΟΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΑ ΕΚΔΟΤΙΚΑ ΜΕΣΑ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΔΙΑΚΡΙΤΙΚΟΣ ΤΙΤΛΟΣ: "Ρ.Η.Ε.Μ.Ε ΑΕ"
ΕΔΡΑ: ΕΘΝ.ΑΝΤΙΣΤΑΣΕΩΣ 253, ΠΑΛΛΗΝΗ,
Τ.Κ.: 15351
ΑΦΜ: 997883048
ΔΟΥ: ΚΕΦΟΔΕ ΑΤΤΙΚΗΣ
ΤΗΛ.: 210 66.65.669
EMAIL: [email protected]

ΝΟΜΙΜΟΣ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΟΥΡΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ
ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: ΚΟΥΡΗ ΑΓΓΕΛΙΚΗ
ΕΡΕΥΝΑ-ΣΥΝΤΑΞΗ: ΒΑΣΙΛΗΣ ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ
ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΗΣ / ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ DOMAIN: "Ρ.Η.Ε.Μ.Ε ΑΕ"

Συμμόρφωση με τη σύσταση (ΕΕ) 2018/334 Πολιτική Απορρήτου

Μ.Η.Τ. 232455Αριθμός Πιστοποίησης Μ.Η.Τ. 232455

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Στην ηλεκτρονική μας έκδοση οι αναγνώστες μας μπορούν παράλληλα να επικοινωνούν μαζί μας με το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, προκειμένου να εκφράζουν τις απόψεις και τις παρατηρήσεις τους, που μας είναι απαραίτητες, και επίσης να συμμετέχουν σε δημοσκοπήσεις, απαντώντας σε κρίσιμα ερωτήματα που αφορούν τη χώρα μας και τον Ελληνισμό γενικότερα.

ΤΗΛ: 210-6665669
FAX: 210-6665812
E-mail: [email protected]

Copyright © Εφημερίδα Παρόν 2017 - 2025