Κι όμως ο όμιλος ΔΟΛ είχε κάποτε 3.500 υπαλλήλους. Στις αρχές της δεκαετίας του 2000 έχοντας συγκεντρώσει από το χρηματιστήριο το ποσό των 234 εκατ. ευρώ (δημόσια εγγραφή και αύξηση μετοχικού κεφαλαίου) ξεκίνησε να εξαγοράζει ό,τι κινούνταν στην ελληνική αγορά των ΜΜΕ, επενδύοντας ταυτόχρονα τεράστια ποσά στο χρηματιστήριο. Φιλοδοξούσε να γίνει ο μεγαλύτερος όμιλος ΜΜΕ στην Ελλάδα, με σχέδια για την άντληση και άλλων υπεραξιών από την εισαγωγή των θυγατρικών στο χρηματιστήριο. Ήταν η περίοδος, πριν αναλάβει τη διοίκηση ο Σταύρος Ψυχάρης, που ο ΔΟΛ επένδυε μεταξύ άλλων, στον …εαυτό του, αγοράζοντας ίδιες μετοχές, χωρίς να υπάρχει απόφαση της γενικής συνέλευσης.
Ο ΔΟΛ πληρώνει τις επιλογές των μάνατζερ του με το χειρότερο τρόπο, με τη μείωση της ισχύος τους και μεταφέροντας τις ευθύνες στους εργαζόμενους
Σήμερα, ο οργανισμός έχοντας σημαντικές ζημίες, και ψηλό δανεισμό επιλέγει την πολιτική της λιτότητας και των απολύσεων για να διασωθεί. Ο Σταύρος Ψυχάρης αναζητεί λύση και ως τελευταία επιλογή θα βάλει ο ίδιος τα χρήματα που χρειάζονται στην εταιρεία, αλλά ως το τέλος του χρόνου σχεδιάζονται 150 απολύσεις από τη ΔΟΛ ΑΕ.
Όμιλος ΔΟΛ
| Έτος | Αριθμός εργαζομένων |
| 2013 α εξάμηνο | 953 |
| 2012 | 983 |
| 2011 | 1.080 |
| 2010 | 1.585 |
| 2009 | 1663 |
| 2008 | 1.824 |
| 2007 | 1.903 |
| 2006 | 2.356 |
| 2005 | 2.417 |
| 2004 | 2.326 |
| 2003 | 2.333 |
| 2002 | 2.474 |
| 2001 | 2.736 |
| 2000 | 3.581 |
